-
Contact
Home
Zes krachten
Onderstaande zes krachten zijn essentieel bij het Bekkers Concept. Ze klinken heel logisch en eenvoudig, maar ze worden vrijwel nooit consequent toegepast bij het oplossen van problemen.1. Inzichtelijk maken van het probleem:
Om een probleem op te kunnen lossen is het essentieel om eerst goed in kaart te brengen wat het probleem precies is. De juiste communicatie is hierbij van groot belang: goed luisteren, de juiste vragen stellen en inleven in de patiënt.
2. Een duidelijk plan van aanpak:
Voor alle betrokken partijen moet duidelijk zijn wat het plan van aanpak zal gaan worden. Wat het Bekkers Concept typeert is dat alle betrokken partijen 100% achter het plan van aanpak zullen moeten staan. Structuur zal in dit proces zorgen voor duidelijkheid.
3. Doelgericht:
Het gehele proces staat in het teken van het einddoel. Wat wil je bereiken en waar wil je beter in worden. Het einddoel is continu leidend gedurende het traject. Bij het Bekkers Concept zijn de financiële aspecten ondergeschikt aan het einddoel van de patiënt!
4. Oplossingsgericht:
In het gehele proces wordt oplossingsgericht gehandeld. Een proces loopt niet altijd precies zoals je verwacht. Juist dan is het van belang om te denken in oplossingen. Hoe kan ik het dichtst bij mijn doelstelling komen? Positiviteit en creativiteit zijn hierbij erg van belang.
5. Eerlijk/ verantwoordelijk:
In het Bekkers Concept staan waarden en normen erg hoog in het vaandel. Zonder eerlijkheid en verantwoordelijkheid zal het Bekkers Concept niet gaan werken. Dat betekent dat:
• problemen niet mooier gemaakt worden dan ze in werkelijkheid zijn;
• verantwoordelijkheid wordt genomen in het maken van keuzes.
6. Passie/ enthousiasme:
Zonder passie en enthousiasme zullen grote lastige doelen niet worden behaald. Er zal hard gewerkt moeten worden door alle betrokken partijen. Het Bekkers Concept is de motivator waardoor er net iets harder gewerkt wordt om het einddoel te behalen. Ik eis van mezelf dat ik er alles aan zal doen om het doel van de klant te behalen, maar ik eis dat ook van mij klant. Passie en enthousiasme zijn hierbij essentieel.
In het gehele proces wordt oplossingsgericht gehandeld. Een proces loopt niet altijd precies zoals je verwacht. Juist dan is het van belang om te denken in oplossingen. Hoe kan ik het dichtst bij mijn doelstelling komen? Positiviteit en creativiteit zijn hierbij erg van belang.
5. Eerlijk/ verantwoordelijk:
In het Bekkers Concept staan waarden en normen erg hoog in het vaandel. Zonder eerlijkheid en verantwoordelijkheid zal het Bekkers Concept niet gaan werken. Dat betekent dat:
• problemen niet mooier gemaakt worden dan ze in werkelijkheid zijn;
• verantwoordelijkheid wordt genomen in het maken van keuzes.
6. Passie/ enthousiasme:
Zonder passie en enthousiasme zullen grote lastige doelen niet worden behaald. Er zal hard gewerkt moeten worden door alle betrokken partijen. Het Bekkers Concept is de motivator waardoor er net iets harder gewerkt wordt om het einddoel te behalen. Ik eis van mezelf dat ik er alles aan zal doen om het doel van de klant te behalen, maar ik eis dat ook van mij klant. Passie en enthousiasme zijn hierbij essentieel.
Werkwijze
Zes krachten
Onderstaande zes krachten zijn essentieel bij het Bekkers Concept. Ze klinken heel logisch en eenvoudig, maar ze worden vrijwel nooit consequent toegepast bij het oplossen van problemen.1. Inzichtelijk maken van het probleem:
Om een probleem op te kunnen lossen is het essentieel om eerst goed in kaart te brengen wat het probleem precies is. De juiste communicatie is hierbij van groot belang: goed luisteren, de juiste vragen stellen en inleven in de patiënt.
2. Een duidelijk plan van aanpak:
Voor alle betrokken partijen moet duidelijk zijn wat het plan van aanpak zal gaan worden. Wat het Bekkers Concept typeert is dat alle betrokken partijen 100% achter het plan van aanpak zullen moeten staan. Structuur zal in dit proces zorgen voor duidelijkheid.
3. Doelgericht:
Het gehele proces staat in het teken van het einddoel. Wat wil je bereiken en waar wil je beter in worden. Het einddoel is continu leidend gedurende het traject. Bij het Bekkers Concept zijn de financiële aspecten ondergeschikt aan het einddoel van de patiënt!
4. Oplossingsgericht:
In het gehele proces wordt oplossingsgericht gehandeld. Een proces loopt niet altijd precies zoals je verwacht. Juist dan is het van belang om te denken in oplossingen. Hoe kan ik het dichtst bij mijn doelstelling komen? Positiviteit en creativiteit zijn hierbij erg van belang.
5. Eerlijk/ verantwoordelijk:
In het Bekkers Concept staan waarden en normen erg hoog in het vaandel. Zonder eerlijkheid en verantwoordelijkheid zal het Bekkers Concept niet gaan werken. Dat betekent dat:
• problemen niet mooier gemaakt worden dan ze in werkelijkheid zijn;
• verantwoordelijkheid wordt genomen in het maken van keuzes.
6. Passie/ enthousiasme:
Zonder passie en enthousiasme zullen grote lastige doelen niet worden behaald. Er zal hard gewerkt moeten worden door alle betrokken partijen. Het Bekkers Concept is de motivator waardoor er net iets harder gewerkt wordt om het einddoel te behalen. Ik eis van mezelf dat ik er alles aan zal doen om het doel van de klant te behalen, maar ik eis dat ook van mij klant. Passie en enthousiasme zijn hierbij essentieel.
In het gehele proces wordt oplossingsgericht gehandeld. Een proces loopt niet altijd precies zoals je verwacht. Juist dan is het van belang om te denken in oplossingen. Hoe kan ik het dichtst bij mijn doelstelling komen? Positiviteit en creativiteit zijn hierbij erg van belang.
5. Eerlijk/ verantwoordelijk:
In het Bekkers Concept staan waarden en normen erg hoog in het vaandel. Zonder eerlijkheid en verantwoordelijkheid zal het Bekkers Concept niet gaan werken. Dat betekent dat:
• problemen niet mooier gemaakt worden dan ze in werkelijkheid zijn;
• verantwoordelijkheid wordt genomen in het maken van keuzes.
6. Passie/ enthousiasme:
Zonder passie en enthousiasme zullen grote lastige doelen niet worden behaald. Er zal hard gewerkt moeten worden door alle betrokken partijen. Het Bekkers Concept is de motivator waardoor er net iets harder gewerkt wordt om het einddoel te behalen. Ik eis van mezelf dat ik er alles aan zal doen om het doel van de klant te behalen, maar ik eis dat ook van mij klant. Passie en enthousiasme zijn hierbij essentieel.
